華建集團參展2024上海國際城市與建筑博覽會

　　作為全國建筑設計龍頭企業之一，華東建筑集團股份有限公司（以下簡稱“華建集團”，600629.SH)手握大額募資資金，近3年時間卻一直“按兵不動”。

　　記者了解到，早在2022年，華建集團通過非公開發行股票方式募資9.41億元。除了將2.58億元用于補充現金流外，其余原定計劃投資的資金分配僅使用不到400萬元，這也導致華建集團全國化拓展和數字化轉型戰略止步不前。

　　2024年12月28日，華建集團方面宣布，將重新論證并暫緩實施“全國重點區域屬地化分支機構建設項目”，調整“數字化轉型升級建設項目”投資計劃并延期，終止“城市建筑數字底座平臺建設項目”，并將剩余的募集資金6318萬元用于永久補充流動資金。

　　此舉隨即受到上交所關注，并向華建集團發送了監管工作函?！肮窘洜I性活動產生的現金流和貨幣資金均出現顯著下降，但日常生產經營流動資金需求較大。在2024年房地產行業景氣程度持續下降的背景下，公司經過審慎論證，對經營重點和資源投入做出適當調整?！?025年1月6日，華建集團在回復公告中闡釋道。

　　對于募集資金后續使用計劃，以及全國化、數字化兩大戰略的發展情況，1月8日，華建集團董秘辦工作人員告訴記者，具體內容以公告為準。

　　募投項目多次延期變更

　　時間撥回至2022年4月。華建集團向包括諾德基金在內的21名特定對象非公開發行股票153238333股，發行價格為6.18元/股，扣除各項發行費用后實際募集資金凈額約為9.41億元。

　　記者了解到，此次募集資金最大的投資項目便是建設重點區域分支機構。該項目計劃總投入8.18億元，擬使用募集資金投入4.63億元，在深圳市、西安市、重慶市、雄安新區、武漢市等10個發展潛力較強的城市（地區）投資，由華建集團全資子公司華東院、上海院實施。

　　2022年10月，華建集團決定加快擴張腳步，計劃在全國15個城市投資新建及擴建屬地化分支機構，實施主體也增加了全資子公司上?，F代建筑規劃設計研究院有限公司。

　　對此，華建集團方面解釋稱，當時，公司考慮在整體建筑行業穩定發展的基礎上，廣泛的內陸地區尚處于高速成長階段，受到政府激勵政策影響或新基礎設施建設、新型城鎮化建設和傳統重大工程建設的項目紅利帶動，發展空間更為廣闊。

　　“全國重點區域屬地化分支機構項目的建設，有利于公司打造連鎖化的品牌，搭建覆蓋全國主要城市的屬地化團隊成為建筑設計頭部企業應對市場競爭、尋找新的市場空間和業績增長的重要發展模式?！比A建集團方面進一步表示。

　　但好景不長，2023年8月，在分支機構建設尚無進展之時，華建集團拿出1.08億元募集資金，用于協議收購上海市房屋質量檢測站有限公司（以下簡稱“上海房屋質量檢測站”）100%股權。3個月后，華建集團收到上海市國資委出具的同意批復，正式完成了上海房屋質量檢測站收購。

　　華建集團披露的數據顯示，截至2024年6月30日，公司募投項目“全國重點區域屬地化分支機構建設項目”僅使用資金368.61萬元，投入進度為1.04%。另外兩大項目“數字化轉型升級建設項目”及“城市建筑數字底座平臺建設項目”均無實際進展。

　　2024年12月28日，華建集團最終決定重新論證并暫緩實施“全國重點區域屬地化分支機構建設項目”。

　　異地擴張遭遇嚴峻挑戰

　　官網資料顯示，華建集團前身是1952年成立的華東工業部建筑設計公司（現稱“華東院”）和1953年成立的上海市建筑工程局生產技術處設計科（現稱“上海院”）。1998年，“兩院”合并組建上?，F代建筑設計（集團）有限公司，成為國內建筑設計行業第一家完全走向市場的大型企業集團。

　　2015年10月，上?，F代建筑設計（集團）有限公司登陸上海證券交易所并更名為華建集團。目前，華建集團定位為以工程設計咨詢為核心，為城鎮建設提供高品質綜合解決方案的集成服務供應商。

　　上市以來，全國化市場拓展便是華建集團的戰略重點之一。在2024年中工作會議上，華建集團黨委書記、董事長顧偉華表示，要鞏固上海本地市場，加大全國重點區域市場拓展，深耕長三角、粵港澳大灣區、海南、西南區域等，不斷強化屬地化發展能力。

　　然而，房地產市場持續下行，讓華建集團的全國化戰略蒙上了一層陰影。根據國家統計局數據，2022年至今，全國房地產開發投資額連續下降，2024年1—11月，房地產開發投資下降了10.4%。

　　面對較為嚴峻的行業下行態勢，建筑設計、工程咨詢類企業盈利情況也整體顯著下降。相關數據顯示，2024年前三季度，申萬工程咨詢服務行業45家上市公司凈利潤同比下降14.62%。

　　作為建筑設計行業龍頭，華建集團的新簽業務合同額和業績同樣下滑明顯。財報數據顯示，2024年1—9月，華建集團新簽合同金額同比下降22.77%，其中工程設計業務同比下降16.54%；實現營業收入54.80億元，同比下降0.87%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.51億元，同比下降4.80%。

　　“建筑行業繼續大幅調整，市場競爭異常激烈，公司對于上海市以外地區原定的傳統擴張模式受到了嚴峻的挑戰?！比A建集團方面表示，2024年以來，隨著市場行業環境下行壓力進一步增大，華建集團及各業務子公司和分公司更加慎重地對待區域化團隊的擴充，以及相關的直接資金投入。

　　值得一提的是，上海市本地市場仍幾乎占據華建集團業務的“半壁江山”。截至2024年上半年，華建集團參與2024年上海市重大項目77項，外省市重大項目73項。

　　財務壓力陡增“棄車保帥”

　　原本用于擴張業務的資金，最終絕大部分用來補充現金流，也讓華建集團面臨的財務壓力備受外界關注。

　　記者梳理發現，在收到9.41億元的募集資金后，華建集團第一時間便將其中的2.58億元用于補充流動資金。2024年12月28日，華建集團又擬終止“城市建筑數字底座平臺建設項目”，并將剩余募集資金6318萬元用于補充流動資金。

　　這也是華建集團在財務壓力面前“棄車保帥”的無奈之舉。財報數據顯示，2024年前三季度，公司經營性活動產生的現金流量凈額為-7.09億元，同比下降49.45%。

　　截至2024年三季度末，華建集團貨幣資金23.67億元，同比下降20.20%，剔除募集資金后的貨幣資金僅為17.97億元；資產負債率63.79%；短期借款與一年內到期的非流動負債合計3.43億元，同比增加8.04%。與此同時，公司應付票據及應付賬款為63.95億元，同比增長9.15%。

　　盡管如此，在建筑行業數字化、智能化的浪潮下，華建集團也在加速轉型布局。

　　顧偉華指出，華建集團要積極推動科技創新和業務創新、模式創新、管理創新的深度融合，加快科技創新賦能主業，抓住數字化、智能化、綠色低碳發展機遇，大力推進新興業務發展。

　　2024年12月，華建集團方面宣布，“數字化轉型升級建設項目”將調整投資計劃并延期兩年。具體而言，一是數字化轉型的重點必須要從管理數字化向“業務數字化和數字化業務”調整；二是隨著數據、人工智能等數字技術上升到國家戰略，深刻影響建筑行業發展，公司必須加強相關領域研究探索；三是重點加強數據采集、數據管理、數據治理、數據應用的全過程安全保障。

　　華建集團方面表示，將綜合運用云計算、物聯網、人工智能等技術手段，以“在線、平臺、AI、數據”為主線，加大華建云和安全防護的建設投入。項目建成后，不僅有助于為公司構建完善的數字化環境體系，實現降本增效和企業精細化管理，而且有助于建立“標準化、模塊化、可測量”的生產模式，助力公司主業綜合化和產業鏈一體化發展。